{"id":7479,"date":"2023-01-16T16:04:04","date_gmt":"2023-01-16T22:04:04","guid":{"rendered":"https:\/\/conexion.sv\/?p=7479"},"modified":"2023-07-17T03:28:48","modified_gmt":"2023-07-17T09:28:48","slug":"volvamos-a-las-bases","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexion.sv\/en\/volvamos-a-las-bases\/","title":{"rendered":"Volvamos a las bases"},"content":{"rendered":"

Por: Il\u00e1n Mel\u00e9ndez, L\u00edder Regional LACChain.<\/em><\/p>\n

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El a\u00f1o 2022 fue un a\u00f1o muy convulso para el sector tecnol\u00f3gico mundial, despu\u00e9s de varios a\u00f1os pujantes motivados por el apetito de la llamada transformaci\u00f3n digital de las empresas a ra\u00edz de la pandemia. El pasado a\u00f1o nos mostr\u00f3 una cara muy distinta a partir de los temores de inflaci\u00f3n y aumentos de tasas en Estados Unidos, y las consecuencias de los conflictos geopol\u00edticos en el este de Europa.dallas cowboys jersey<\/strong><\/a> best sex toys for women<\/strong><\/a> cheap jerseys<\/strong><\/a> custom hoodies for men<\/strong><\/a> nfl jersey sales<\/strong><\/a> air jordan 1 low<\/strong><\/a> custom nfl jersey<\/strong><\/a> human hair wigs<\/strong><\/a> sex toys for couples<\/strong><\/a> best mens sex toys<\/strong><\/a> nike air jordan 4 retro<\/strong><\/a> authentic jersey<\/strong><\/a> cheap wig<\/strong><\/a> nike air jordan mid<\/strong><\/a> nike air jordan 11 <\/strong><\/a><\/p>\n

Durante el 2022, las empresas e inversionistas cambiaron su patr\u00f3n de inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, y organizaciones de lo que hoy llamamos la industria Web 3 (t\u00e9rmino acu\u00f1ado por Gavin Wood en el 2014), disruptivas por naturaleza, y que ten\u00edan acceso a grandes recursos para financiar sus proyectos, empezaron a mostrar sus vulnerabilidades, muchas a\u00fan por corregir, de la propia naciente industria.<\/p>\n

Sin duda la Web 3 nos ofrece un sin n\u00famero de oportunidades y bondades que cada persona y organizaci\u00f3n debe plantearse como aprovechar, sin embargo, en la coyuntura del 2022 pudimos ser testigos de algunos eventos que bien podr\u00edan poner al lector a dudar. Por nombrar algunas, el colapso del proyecto Terra\/Luna, y la quiebra de varias casas de cambio de crypto-monedas como Celsius o FTX, as\u00ed como fondos de inversi\u00f3n especializados en crypto-mercados generaron junto con la p\u00e9rdida de valor de las crypto-monedas alrededor de los 2 trillones de d\u00f3lares en total de reducci\u00f3n de valor.<\/p>\n

\u00bfEl com\u00fan denominador? Estos proyectos se apalancan en un token o crypto-activo que en muchos casos no han sido parte de la regulaci\u00f3n y se convierten en activos vol\u00e1tiles y riesgosos. A tal punto que en el 2021 el 45% de los estadounidenses consideraba las inversiones en crypto-activos como riesgosas, y para el a\u00f1o 2022, el 60% de la poblaci\u00f3n lo considera de esta manera.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda que sustenta toda la industria Web3 es la llamada cadena de bloques o blockchain, que nace junto con \u201cbitcoin\u201d en el 2009 como la herramienta que permite que bitcoin pueda existir. En t\u00e9rminos claros, no podr\u00eda existir bitcoin si blockchain no existiera. Pero el alcance de blockchain es mucho mayor al de bitcoin; ya que permite entre muchas cosas la generaci\u00f3n de activos digitales, credenciales verificables, identidades digitales, tokenizaci\u00f3n de activos, billeteras digitales, entre otros.<\/p>\n

El reto que tiene la industria de Web3 es como lograr separar estos dos t\u00e9rminos del inconsciente colectivo, el token o criptomoneda de la tecnolog\u00eda subyacente; para que as\u00ed las organizaciones puedan ver m\u00e1s claramente los escenarios en donde tienen oportunidades por aprovechar las tecnolog\u00edas distribuidas. Una forma de hacerlo es clasificando en dos tipos las redes blockchain. Por un lado, las redes p\u00fablicas de blockchain y por otro las redes blockchain permisionadas. En una red p\u00fablica, es necesaria la existencia de un token o activo digital que genere una econom\u00eda propia en la red y fomente incentivos a sus participantes. En la otra categor\u00eda, este token no es requerido porque la red es permisionada y el incentivo no est\u00e1 en funci\u00f3n de una econom\u00eda para la red.<\/p>\n

De esta forma, las redes permisionadas operan como un club social. Un ejemplo de esto es LACNET, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro, que fundada por Red Clara y LACNIC, y con el apoyo del BID LAB en el marco de la alianza global para el desarrollo de la tecnolog\u00eda blockchain para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (LACChain), gobierna una red blockchain (LACChain) de nivel corporativo, permitiendo a las organizaciones enfocarse en los beneficios que las redes distribuidas ofrecen.<\/p>\n

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Fuente: https:\/\/www.lacchain.net\/home<\/a><\/em><\/p><\/div>\n

Las organizaciones que forman parte de la red no deben conocerse entre s\u00ed. LACNET se asegura que cada participante est\u00e1 claramente identificado, que es reconocido para ser parte de la red y asegura que cada una siga las reglas de uso correctamente, facilitando a cada organizaci\u00f3n desplegar sus soluciones de forma independiente. Por otro lado, el proceso de quien puede crear nuevos bloques en la cadena, son gestionados por el propio mecanismo de gobernanza de la red (on-chain) y complementado con mecanismos de gesti\u00f3n y gobernanza fuera de la red (off-chain).<\/p>\n

Los riesgos de seguridad inform\u00e1tica, la calidad y garant\u00eda del servicio, el uso de servicios y tecnolog\u00edas con alto grado reputacional, no dejan de ser unas de las mayores consideraciones de los equipos de innovaci\u00f3n de las empresas. No en vano, estas consideraciones junto con las consideraciones t\u00e9cnicas y funcionales sustentaran la satisfacci\u00f3n del usuario final, en donde organizaciones de gobernanza para servicios distribuidos como los prometidos por la Web3 son de importante consideraci\u00f3n en nuestros proyectos que utilicen los beneficios de las tecnolog\u00edas distribuidas.<\/p>\n

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Por: Il\u00e1n Mel\u00e9ndez, L\u00edder Regional LACChain.   El a\u00f1o 2022 fue un a\u00f1o muy convulso para el sector tecnol\u00f3gico mundial, despu\u00e9s de varios a\u00f1os pujantes motivados por el apetito de la llamada transformaci\u00f3n digital de las empresas a ra\u00edz de la pandemia. El pasado a\u00f1o nos mostr\u00f3 una cara muy distinta a partir de los temores de inflaci\u00f3n y aumentos de tasas en Estados Unidos, y las consecuencias de los conflictos geopol\u00edticos en el este de Europa.dallas cowboys jersey best sex toys for women cheap jerseys custom hoodies for men nfl jersey sales air jordan 1 low custom nfl jersey human hair wigs sex toys for couples best mens sex toys nike air jordan 4 retro authentic jersey cheap wig nike air jordan mid nike air jordan 11 Durante el 2022, las empresas e inversionistas cambiaron su patr\u00f3n de inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, y organizaciones de lo que hoy llamamos la industria Web 3 (t\u00e9rmino acu\u00f1ado por Gavin Wood en el 2014), disruptivas por naturaleza, y que ten\u00edan acceso a grandes recursos para financiar sus proyectos, empezaron a mostrar sus vulnerabilidades, muchas a\u00fan por corregir, de la propia naciente industria. Sin duda la Web 3 nos ofrece un sin n\u00famero de oportunidades y bondades que cada persona y organizaci\u00f3n debe plantearse como aprovechar, sin embargo, en la coyuntura del 2022 pudimos ser testigos de algunos eventos que bien podr\u00edan poner al lector a dudar. Por nombrar algunas, el colapso del proyecto Terra\/Luna, y la quiebra de varias casas de cambio de crypto-monedas como Celsius o FTX, as\u00ed como fondos de inversi\u00f3n especializados en crypto-mercados generaron junto con la p\u00e9rdida de valor de las crypto-monedas alrededor de los 2 trillones de d\u00f3lares en total de reducci\u00f3n de valor. \u00bfEl com\u00fan denominador? Estos proyectos se apalancan en un token o crypto-activo que en muchos casos no han sido parte de la regulaci\u00f3n y se convierten en activos vol\u00e1tiles y riesgosos. A tal punto que en el 2021 el 45% de los estadounidenses consideraba las inversiones en crypto-activos como riesgosas, y para el a\u00f1o 2022, el 60% de la poblaci\u00f3n lo considera de esta manera. La tecnolog\u00eda que sustenta toda la industria Web3 es la llamada cadena de bloques o blockchain, que nace junto con \u201cbitcoin\u201d en el 2009 como la herramienta que permite que bitcoin pueda existir. En t\u00e9rminos claros, no podr\u00eda existir bitcoin si blockchain no existiera. Pero el alcance de blockchain es mucho mayor al de bitcoin; ya que permite entre muchas cosas la generaci\u00f3n de activos digitales, credenciales verificables, identidades digitales, tokenizaci\u00f3n de activos, billeteras digitales, entre otros. El reto que tiene la industria de Web3 es como lograr separar estos dos t\u00e9rminos del inconsciente colectivo, el token o criptomoneda de la tecnolog\u00eda subyacente; para que as\u00ed las organizaciones puedan ver m\u00e1s claramente los escenarios en donde tienen oportunidades por aprovechar las tecnolog\u00edas distribuidas. Una forma de hacerlo es clasificando en dos tipos las redes blockchain. Por un lado, las redes p\u00fablicas de blockchain y por otro las redes blockchain permisionadas. En una red p\u00fablica, es necesaria la existencia de un token o activo digital que genere una econom\u00eda propia en la red y fomente incentivos a sus participantes. En la otra categor\u00eda, este token no es requerido porque la red es permisionada y el incentivo no est\u00e1 en funci\u00f3n de una econom\u00eda para la red. De esta forma, las redes permisionadas operan como un club social. Un ejemplo de esto es LACNET, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro, que fundada por Red Clara y LACNIC, y con el apoyo del BID LAB en el marco de la alianza global para el desarrollo de la tecnolog\u00eda blockchain para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (LACChain), gobierna una red blockchain (LACChain) de nivel corporativo, permitiendo a las organizaciones enfocarse en los beneficios que las redes distribuidas ofrecen. Las organizaciones que forman parte de la red no deben conocerse entre s\u00ed. LACNET se asegura que cada participante est\u00e1 claramente identificado, que es reconocido para ser parte de la red y asegura que cada una siga las reglas de uso correctamente, facilitando a cada organizaci\u00f3n desplegar sus soluciones de forma independiente. Por otro lado, el proceso de quien puede crear nuevos bloques en la cadena, son gestionados por el propio mecanismo de gobernanza de la red (on-chain) y complementado con mecanismos de gesti\u00f3n y gobernanza fuera de la red (off-chain). Los riesgos de seguridad inform\u00e1tica, la calidad y garant\u00eda del servicio, el uso de servicios y tecnolog\u00edas con alto grado reputacional, no dejan de ser unas de las mayores consideraciones de los equipos de innovaci\u00f3n de las empresas. No en vano, estas consideraciones junto con las consideraciones t\u00e9cnicas y funcionales sustentaran la satisfacci\u00f3n del usuario final, en donde organizaciones de gobernanza para servicios distribuidos como los prometidos por la Web3 son de importante consideraci\u00f3n en nuestros proyectos que utilicen los beneficios de las tecnolog\u00edas distribuidas.          <\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":7481,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[64,4,36],"tags":[60],"class_list":["post-7479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blockchain","category-educacion","category-tecnologia","tag-boletin"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t